Starting & Growing Your Business

 

Expansion de votre entreprise

Toutes les entreprises qui veulent élargir leurs opérations font face aux mêmes défis. Il est important de bien mesurer au préalable autant les embuches que les bénéfices escomptés, de même de prévoir toutes les étapes de la mise en place d'une quelconque expansion.
Quelques questions fondamentales auxquelles vous devrez répondre ...

Quel type d'expansion envisagez-vous ?

  • Ajouter une nouvelle ligne de produit ? 
  • Élargir votre bassin de clientèle ?
  • Acheter plus d'outils ou d'équipement ?
  • Déménager vos opérations ?

Quels sont les enjeux personnels ?

  • Quel impact votre décision aura-t-elle sur vous, sur votre vie privée, sur votre entourage familial ?
  • Avez-vous pris la pleine mesure des défis et des problèmes potentiels que cette décision engendrera :                     heures de travail accrues; absence de la maison; sacrifices imposés à votre famille ?
  • Aurez-vous toujours le même « feu sacré », la même passion pour votre entreprise ?
  • Serez-vous obligé de gruger dans vos économies pour financer votre projet et êtes-vous prêt à prendre le risque     de perdre votre investissements ?

Comment votre projet d'expansion s'inscrit-il dans la planification à court et à long terme de votre entreprise?

  • Êtes-vous prêt à envisager la possibilité de retourner à la « case départ » de votre projet d'affaires ?
  • La promesse de retours sur votre in vestissement sera-t-elle à la hauteur de vos aspirations ou de vos besoins ?
  • Cette expansion est-elle perçue comme une étape parmi d'autres dans vos plans à long terme ?
  • Est-ce que le potentiel de profits justifie l'investissement personnel et financier que vous devrez consentir ?

Questionnement d'ordre opérationnel

  • Votre projet d'expansion est-il motivé par la promesse d'ouverture d'un nouveau marché ou est-ce qu'il faudra     s'attendre à une réaction du marché ?
  • Avez-vous fait une analyse de marché approfondie ?
  • Avec-vous modulé votre plan marketing et promotionnel en fonction de votre projet d'expansion ?
  • Comment prévoyez-vous attirer une nouvelle clientèle ?
  • Devrez-vous acheter de nouveaux équipements ?
  • Devrez-vous accumuler des stocks, bâtir un entrepôt ?
  • Devrez-vous rénover, agrandir ?
  • Si vous avez un contrat de franchise ou de distribution avec une autre compagnie, devrez-vous revoir les                 conditions de licence ?
  • Avez-vous pris en compte tous les permis et règlements d'exploitation imposés par tous les paliers de                     gouvernement ?
  • Votre projet présente-t-il une opportunité de partenariat ou de coentreprise ?
  • Avez-vous les compétences nécessaires en gestion ? Sinon, avez-vous l'intention, la disponibilité et la possibilité     d'acquérir la formation requise, soit place dans votre région ou en ligne ?
  • Votre projet aura-t-il un impact sur vos employés ?
  • Avez-vous établi les coûts inhérents à votre projet d'expansion et avez-vous évaluer vos options de financement ?
  • Avez-vous fait une analyse budgétaire et un flux d'encaisse ?
  • Avez-vous établi un échéancier ?
  • Avez-vous un plan d'affaires ? (document PDF)